Entdecke unsere Themen-Bundles!
Erlebe die Vielfalt unserer praxisorientierten Videos für nur 249,- € pro Bundle! Jedes Bundle bietet dir wertvolle Insights in zentrale Führungskompetenzen, von systemischer Führung über Teamführung bis hin zu Konfliktlösung und Feedbackgesprächen. Diese Schnupperangebote sind ideal, um ein Gefühl für unser umfassendes Angebot zu bekommen und dir die Werkzeuge an die Hand zu geben, die du brauchst, um deine Führungskompetenzen zu erweitern. Nutze die Chance, dein Wissen zu vertiefen und erlebe, wie du direkt in deinem Führungsalltag von unseren Inhalten profitieren kannst.
Feedback und Personalgespräche
Feedback ist der Schlüssel zu einer positiven Teamdynamik! In diesem Bundle erfährst du, wie du effektive Personalgespräche führst und wertvolles Feedback gibst. Lerne, wie du Gespräche so gestaltest, dass sie sowohl für dich als auch für deine Mitarbeitenden einen echten Mehrwert bieten. Mach Feedback zu einer Stärke deines Führungsstils!
Kurs 32 – Wertschätzend und klares kritisches Feedback geben
Du erfährst, wie du ganz unkompliziert auch durchaus sehr kritisches Feedback sachlich und wertschätzend geben kannst. Dazu schauen wir uns die gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg an. Sachlich, souverän auf Augenhöhe klarmachen, was sich ändern sollte, bzw. zukünftig nicht mehr passieren darf.
Kurs 39 – Johari Fenster – was ist ein blinder Fleck
In diesem Video lernst du ein Konzept kennen, das für konstruktives Feedback und vor allem die (Selbst-) Reflexion nützlich ist. Wenn wir die vier Bereiche des Johari Fensters mitberücksichtigen, schaffen wir einen möglichst großen Rundumblick, sodass blinde Flecken entweder aufgelöst oder zumindest bewusst werden. Denn nur so, wenn ich überhaupt erkenne, dass ich ein Thema habe, vermag ich es zu ändern.
Kurs 44 – Beispiel Personalgespräch Brahim und Softwareentwickler
In diesem Video siehst du, wie ein Personalgespräch so geführt werden kann, dass die Führungskraft bei der Problemexploration hilft, indem sie mithilfe des Metamodells und systemische Fragen die systemischen Aus- und Wechselwirkungen beachtet und das Gegenüber wertschätzend auf Augenhöhe und lösungsorientiert durch das Gespräch führt. Ein Praxisbeispiel für die zuvor erlernten Methoden.
Kurs 45 – Beispiel Personalgespräch Vincent, Sales
In diesem Video siehst du, wie ein Personalgespräch so geführt werden kann, dass selbst Kritik wertschätzend und lösungsorientiert platziert werden kann. Ein weiteres Praxisbeispiel für die zuvor erlernten Methoden.
Kurs 46 – Personalgespräch Matthis – Passivität, die runter zieht
Führen von Führungskräften – In diesem Video siehst du, wie ein Personalgespräch mit einer Führungskraft über einen Mitarbeiter in seinem Team mit problematischem Verhalten geführt werden kann, sodass konkrete Maßnahmen im Umgang herausgearbeitet werden. Auch hier siehst du die Fragetechniken im Gespräch angewandt.
In den Handouts erhältst du zusätzlich einen Leitfaden für ein systemisches Personalgespräch!
Kurs 47 – Personalgespräch Sarah I – bekommt die PS nicht auf die Strasse
Führen von Führungskräften – In diesem Video siehst du, wie ein Personalgespräch mit einer Führungskraft zu einer Mitarbeiterin in seinem Team geführt werden kann. Die Mitarbeiterin zeigt nicht die gewünschten Arbeitsergebnisse und es werden konkrete Maßnahmen herausgearbeitet.
Kurs 48 – Personalgespräch Sarah II – 14 Tage später
Die Führungskraft meldet noch einmal zurück, wie das Gespräch mit Sarah verlaufen und was jetzt Status Quo ist.
Kurs 49 – Carsten Interview: Was bringen syst. Leadershipkompetenzen im beruflichen Alltag
In diesem Video erhältst du Einblicke, wie die Anwendung der systemischen Leadershipkompetenzen im realen Einsatz aussehen können: Wie zeigt sich systemisches Führen im Alltag und welche Mehrwerte bringt der systemische Ansatz im beruflichen Kontext? Carsten erzählt ausführlich über den Impact in einer (Top-)Management-Rolle. Lass dich begeistern und bekomme wertvolle Impulse für deine eigene Kommunikation und ein souveränes Auftreten.
Spreadmind